A Engenharia de Software mudou.
A preparação dos líderes não.
Enquanto o mercado foca em frameworks que mudam a cada ano, nós focamos no que é atemporal: Arquitetura, Liderança e Negócios.
Formar sêniores não deveria ser um acidente.
A maioria dos Tech Leads e Staff Engineers de hoje chegou lá por "sobrevivência". Eles foram excelentes programadores que, de repente, foram jogados em reuniões de negócios sem nenhum preparo.
O resultado? Burnout, times desmotivados e software que não escala.
A NextLetter nasceu para transformar essa jornada acidental em um caminho estruturado e previsível.
Metodologia
T-Shaped Skills
Founder & CTO
Lucas Pizzo
"Durante minha carreira como Staff Engineer em Big Techs, vi desenvolvedores brilhantes falharem não por falta de técnica, mas por falta de visão estratégica."
Eu fundei a NextLetter com uma obsessão: decodificar o que faz um engenheiro sênior ser promovido e transformar isso em um sistema replicável.
Não ensinamos 'dicas de carreira'. Ensinamos a engenharia por trás das decisões que movem empresas de tecnologia.
Nossos Pilares Fundamentais
Deep Tech
Não ficamos no superficial. Dissecamos bancos de dados distribuídos, concorrência e escalabilidade.
Soft Skills de Elite
Negociação, gestão de stakeholders e influência sem autoridade. O kit de sobrevivência do Staff Eng.
Business Savvy
Entenda como o código impacta a receita. Engenheiros que entendem o negócio viram sócios.